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Ich unterstütze Sie darin, verschiedene Situationen zu bewältigen und Ziele zu erreichen. Konflikte und Krisen sind Chancen, sich auf neue Wege einzulassen, wenn sie sorgfältig bearbeitet werden. Konfliktparteien biete ich Begleitung und Beratung zur Konfliktlösung an.
Die Bearbeitung der Anliegen ist sowohl darauf ausgerichtet angemessene Lösungen zu erarbeiten, wie auch vorhandene Ressourcen zu entdecken und zu nutzen.

Thematische Schwerpunkte können u.a. sein:

• Berufsaufgaben und -rollen
• Suchen von Lösungsansätzen in Krisen
• Funktionen und Rollen innerhalb des Teams
• Fähigkeiten, miteinander zu kommunizieren
• Konflikte zu lösen, deren Potenzial zu nutzen
• gemeinsame Reflexion der Zusammenarbeit
• ...

Die Anlässe für eine Supervision / ein  Coaching können sein:

• Veränderungen der Organisation und der Funktion: z.B. Reorganisation des Betriebs, Stellenwechsel, Übernahme neuer Aufgaben und Rollen, Beförderung, Kündigung ...
• Fragen des Zwischenmenschlichen und der Zusammenarbeit: z.B. Kommunikation und Gesprächsführung, Führung, Umgang mit Unterschieden und Konflikten, Teamarbeit, Einbindung in Hierarchien.
• Situationsanalyse des Istzustandes der persönlichen oder institutionellen Befindlichkeit.
• Prävention, bevor überhaupt Konflikte ausbrechen.
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Supervision oder Coaching bezeichnet die gleiche Art des Angehens von Veränderungsprozessen.

Supervision wird eher im sozialen Bereiche als Begriff gewählt, wird aber langsam mit dem aus der Wirtschaft kommende Coaching ersetzt.